Abstract:
تناولت الدراسة دور التخطيط الإستراتيجي فى ترقية الاداء بالمصارف المركزية. تمثلت مشكلة الدراسة في تقييم الأداء ببنك السودان المركزي قبل تبني خطة إستراتيجية واضحة وبعد تبني الخطة الإستراتيجية الخمسية ومن ثم المقارنة بين الأداء فى الفترتين لتوضيح إنعكاسات الخطة الإستراتيجية وقيام إدارة التخطيط الإستراتيجي على الاداء بصورة عامة ببنك السودان المركزي. تكمن أهمية الدراسة في الناحية العلمية(النظرية ) :في ان معظم الدراسات السابقة قد تناولت موضوع التخطيط الإستراتيجي من منظور إداري فقط ،ولا توجد دراسات علمية كافية واستعرضت دور التخطيط الإستراتيجي في الإرتقاء بالصيرفة المركزية.
أما من الناحية العملية : فقد تفيد الدراسة صانعي السياسات ومتخذي القرارات في معرفة وتقييم دور التخطيط الإستراتيجي في الوصول لتحقيق أهداف البنك المركزي ، كما تنبع أهمية الدراسة من الناحية العلمية في ان معظم الدراسات السابقة قد تناولت موضوع التخطيط الإستراتيجي من منظور إداري فقط ،ولا توجد دراسات علمية كافية استعرضت دور التخطيط الإستراتيجي في الإرتقاء بالصيرفة المركزية
أما من الناحية العملية : فقد تفيد الدراسة صانعي السياسات ومتخذي القرارات في معرفة وتقييم دور التخطيط الإستراتيجي في الوصول لتحقيق أهداف البنك المركزي.
حيث تستخدم الدراسة المنهج الوصفي التحليلي القائم علي منهجية ماقبل وما بعد أي تحليل الدراسة الأداء ببنك السودان المركزي ماقبل تبني الخطة الإستراتيجية الخمسية وما بعد التبني للخطة.
اتبع البحث المنهج التاريخي والاستنباطي والاستقرائي والمنهج الاحصائى
وتمثلت فرضيات الدراسة بالاتي:
هنالك علاقة مباشرة ما بين التخطيط الإستراتيجي وإحكام التنسيق بين السياستين النقدية والمالية وتعزيز دور البنك المركزي كمستشار مالى للحكومة .
توجد علاقة ما بين تطبيق مبدأ التخطيط الإستراتيجي وتقوية الأطر الرقابية والإشرافية للبنك المركزي علي وحدات الجهاز المصرفي وعلى التمويل المصرفي .
وجود خطة إستراتيجية واضحة يساهم فى تحقيق سياسات البنك المركزي لأهداف الإقتصاد الكلي.
النتائج المستخلصة من الدراسة النظرية:
يساهم نظام التخطيط تحديد الأهداف المستقبلية وتقييم الوسائل التي يمكن عن طريقها تحقيق هذه الأهداف وإختيار البدائل ووضع السياسات ووضع طرق العمل وإجراءات التنفيذ وإعداد الميزانيات التقديرية للأنشطة المختلفة، يساعد نظام التخطيط الاستراتيجي في جعل الأهداف العامة للشركة أو المؤسسة واضحة للجميع وبالتالي تنبثق منها خطط الإدارات أو مجالات العمل وتكون الهدف العام الذي يحكم جميع القرارات ويجعل جميع العاملين بيعملون لتحقيق هدف واحد ، ويساعد جميع المؤسسات علي توقع التغيرات في البيئة المحيطة بها وكيفية التأقلم معها.
