الاتجاهات المعاصرة فى محاسبة التكاليف واثرها على التخطيط الاستراتيجى المالى

Abstract

التفاصيل التي تقدمها محاسبة التكاليف تعتبر حجر الزاوية والعماد الذي تبني عليه العديد من قرارات الإدارة التي تتسم بدرجة كبيرة من الاهمية .فمحاسبة التكاليف تطورت مع تطور متطلبات الادارة واحتياجاتها وهذه الاخيرة عادة ما تتغير وتتأثر بمتغيرات البيئة . قامت هذه الدراسة علي بيان أهمية محاسبة التكاليف فى تقديم المعلومات التي تساعد في عملية التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات التي تشكل اهمية كبري في نظر الادارة . وأعتمدت الدراسة علي المنهج التاريخي لابراز تطور موضوع البحث والمنهج الاستنباطي والاستقرائي من خلال ادبيات علم المحاسبة ودراسة الحالة لاثبات صحة الفروض .واشتملت هذه الدراسة علي ثلاثة فصول اساسية كل فصل يشتمل علي ثلاثة مباحث.الفصل الاول تناول محاسبة التكاليف وموقعها في وظائف المنشأة ودورها في تقديم المعلومات لوظيفة التخطيط .اما الفصل الثاني فقد تناول ثلاثة من الاتجاهات المعاصرة في محاسبة التكاليف والتي عبرت عن التطور الهام لمحاسبة التكاليف مع ابراز هذه المداخل المعاصرة كاداة تخطيطية ورقابية هامة في بيئة تتسم بشدة التغير .وتناول الفصل الثالث من الدراسة مصنع التوفيق للصابون كحالة عملية ومن خلال تحليل البيانات فقد تم الوصول الي عدد من النتائج اهمها : 1.إن نظام المواصفات القياسية (ISO) يحقق إحكام السيطرة علي النظام الاداري ويساعد في تطوير وتطبيق أنظمة المعلومات المحاسبية والادارية . 2.أنظمة محاسبة التكاليف يمكن لها ان تحدث طفرة وتحول كبير في الاداء مع تحقيق هدف التحسين المستمر عن طريق تنسيق الجهود للوظائف الأخري . 3.يعتبر التخطيط الاستراتيجي عمود البناء الأساسي الذي يمكن ان يحقق للمنظمة هدف البقاء والاستمرار ،ويحتاج التخطيط الي دقة متناهية في جمع المعلومات والنظم الحديثة لمحاسبة التكاليف تقدم معلومات اكثر دقة من النظم التقليدية . هذه النتائج قادت الي تقديم عدد من التوصيات أهمها الآتي :- 1.دراسة الاتجاهات المعاصرة لمحاسبة التكاليف بصورة اكثر تفصيلا مع بناء نظم تطبق عمليا بالمؤسسات الصناعية بالسودان. 2.تطبيق نظم محاسبة التكاليف بصورة اوسع مع التركيز علي نظام (ABC) لاهتمامه بحل مشكلة التكاليف الصناعية غير المباشرة والتي تعتبر أم المشاكل في جميع انظمة محاسبة التكاليف . 3.ضرورة الاهتمام بتخفيض التكاليف والرقابة عليها وجعل ذلك هدفا عاما تسعي جميع الادارات لتحقيقه بصورة دقيقة في جميع المراحل الانتاجية .