JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | محمد, صابر محمد عبد اللطيف | |
| dc.contributor.author | مشرف, - مصطفي نجم البشاي على | |
| dc.date.accessioned | 2015-07-30T09:25:56Z | |
| dc.date.available | 2015-07-30T09:25:56Z | |
| dc.date.issued | 2009-06-10 | |
| dc.identifier.citation | محمد ، صابر محمد عبد اللطيف . دور الموازنات التخطيطية في الرقابة وتقويم الأداء / صابر محمد عبد اللطيف محمد ؛ مصطفي نجم البشاي على .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، الدراسات التجارية ، 2009 .- 121 ص : ايض ؛ 28 سم .- ماجستير | en_US |
| dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/11383 | |
| dc.description | رسالة ماجستير | en_US |
| dc.description.abstract | تعتبر الرقابة وتقويم الأداء من القضايا العامة بالنسبة لكل المنشآت لأن أي ضعف في عملية الرقابة وتقويم الأداء يعرض المنشآت لمشاكل ومخاطر عديدة قد تؤدي إلى توقفها وبناء على ذلك جاءت الدراسة لتوضيح دور الموازنات التخطيطية في الرقابة وتقويم الأداء في المنشآت بالتطبيق على المنشآت الحكومية وغير الحكومية بولاية الخرطوم في محاولة للوصول لنتائج يمكن أن تعمم على بقية المنشآت من خلال أربعة فصول على النحو التالي: الفصل الأول يشمل الإطار المنهجي والدراسات السابقة، فيما يتناول الفصل الثاني تاريخ ومفهوم وأهداف ومبادئ وأسس وأنواع الموازنات التخطيطية والفصل الثالث تم تخصيصه لدراسة دور الموازنات التخطيطية في الرقابة وتقويم الأداء في المنشآت والفصل الرابع يحتوي على عرض وتحليل بيانات الدراسة الميدانية. تمثلت فروض الدراسة في الآتي: 1/ الموازنات التخطيطية تمثل عنصر رقابي على الأداء وتحقيق الرقابة الذاتية. 2/ الموازنات التخطيطية تقوم بدور فاعل في عملية الرقابة وتقويم الأداء في المنشآت. 3/ ضعف المشاركة في إعداد الموازنات التخطيطية يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف. أهم نتائج الدراسة تمثلت في الآتي: 1/ الموازنات التخطيطية تقوم بدور فاعل في عملية الرقابة وتقويم الأداء في المنشآت. 2/ المشاركة في إعداد الموازنات التخطيطية يؤدي إلى تحقيق الأهداف بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية. أهم التوصيات تمثلت في الآتي: 1/ العمل على تطبيق أنظمة الرقابة وتقويم الأداء عن طريق الموازنات التخطيطية في المنشآت الحكومية وغير الحكومية. 2/ الاهتمام بنظام الموازنات التخطيطية كوسيلة للرقابة وتقويم الأداء يستند إلى الأسس العلمية والعملية في مراحل إعداد وتنفيذ الموازنات. 3/ على المنشآت توسيع قاعدة المشاركة عند إعداد الموازنات التخطيطية لضمان نجاحها وبالتالي تحقيق الأهداف. | en_US |
| dc.description.sponsorship | جامعة السودان اللعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.subject | االدراسات التجارية | en_US |
| dc.subject | المحاسبة والتمويل | en_US |
| dc.subject | الموزنات التخطيطية | en_US |
| dc.subject | الرقابة | en_US |
| dc.subject | تقويم الاداء | en_US |
| dc.title | دور الموازنات التخطيطية في الرقابة وتقويم الأداء | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Share
