Abstract:
• هذا البحث يهدف الى حل مشكلة غياب السياسات التمويلية للصمغ العربي ؛ التي تحقق دخلاً أفضلاً ، وترتقي بالمستوى المعيشي للمنتج عبرالمسئولية الاجتماعية كهدف إستراتيجي تمويلي تتبناه شركة الصمغ العربي في ولاية غرب كردفان.
• المنهج المستخدم في البحث ؛ هو المنهج الاحصائي الوصفي التحليلي ،الاستدلالي والاستنباطي . مع استخدام البرنامج التحليلي(SPSS) .
• كانت الفروض كما يلي:
1- عدم وفاء شركة الصمغ العربي لمسئوليتها الاجتماعية أدي إلى تدني الإنتاجية .
2- عدم التسويق بسبب تدني الأسعار ، دفع المنتج إلى قطع أشجار الهشاب.
3- تدني مستوى التمويل ، أدي إلى تذبذب إنتاج الصمغ العربي.
4- طريقة إنتاج الصمغ تقليدية متوارثة لم تمكن الشركة من تطوير أدوات الإنتاج.
5- ضعف البنيات الأساسية كمصادر المياه والطرق والصحة له أثره السالب على الإنتاج.
6- وجود علاقة طردية بين عمل الشركة وأدائها ، ودخل منتج الصمغ العربي.
7- شركة الصمغ العربي تواجه مشاكل تنافسية في السوق العالمية أدت الى تدني الإنتاجية.
• في الجانب الميداني ؛ تم إجراء المقابلات الشخصية مع أفراد العينة المختارة وعددهم (383) فرداً ، وكذلك الاطلاع على تقارير وخطط مشروعات التنمية الريفية بالولاية وتقارير وبحوث شركة الصمغ العربي وهيئة الغابات الولائية والمركزية .
• توصل الباحث إلى عدة نتائج من أهمها:
1. من خصائص منتجي الصمغ العربي : الفئة العمرية المتقدمة (أكثر من 40سنة ) ، التعليم المتدني ، إمتهان حرفة الزراعة والرعي وطول الخبرة في إنتاج الصمغ العربي. وهو مؤشر لعزوف فئة الشباب عن هذا المجال.
2. لم تساهم شركة الصمغ العربي وغيرها من الشركات في إنشاء مشروعات خدمية ، حيث لايزال حزام الصمغ العربي يعاني من نقص الخدمات.
3. أسباب تدني إنتاج الصمغ العربي هي: ضعف التمويل ، احتكار الشركة للتسويق ، نقص الخدمات ، عدم نشر ثقافة الجودة وتدني الأسعار.
4. المنتج على استعداد لتطوير طرق الإنتاج إذا تم توفير أدوات إنتاجية مطورة.
5. غالبية المنتجين لا ينضمون إلي جمعيات تعاونية والقليل القائم من التعاونيات غير مفعل.
6. أسباب قطع أشجار الهشاب ؛ هي تدنى الأسعار، و التوسع في زراعة المحاصيل البديلة وافرة العائد.
7. تواجه شركة الصمغ مشاكل تنافسية في السوق العالمية مما أدي إلي تدني الإنتاج داخلياً.
هنالك عدة توصيات من أهمها:
1- توفير التمويل الكافي عبر المؤسسات التمويلية المختلفة ؛ كمحفظة البنوك واتحاد المصارف برعاية البنك المركزي ؛ وبخطة تتبناها الدولة ، تستهدف صغار المنتجين.
2- إلزام شركات الصمغ العربي بتحمل المسئولية الاجتماعية حسب أولويات المنتجين.
3- تطوير أدوات الإنتاج ، ودعم مراكز البحوث بمبادرة شركات الصمغ العربي.
4- تكوين جمعيات منتجي الصمغ وتفعيلها لحلمشكلات التمويل،التسويق والإنتاج.
5- تحديد سعر التركيز المجزي وحمايته مع خفض الضرائب والعوائد المحلية.
