أثر غياب الإرشاد الزراعي التسويقي علي تسويق محصول البطاطس بولاية الخرطوم

Abstract

استهدفت هذه الدراسة أستكشاف اثر غياب الإرشاد الزراعي التسويقي علي تسويق محصول البطاطس بمنطقة ود رملي – بولاية الخرطوم ومن ثم الخروج بمؤشرات ونتائج تبرز الأثر الإيجابي للإرشاد الزراعي التسويقي كجزء مكمل للإرشاد الزراعي الإنتاجي ومن ثم الخروج بتوصيات ومقترحات عملية تساعد علي تـأسيس وحدة أو إدارة للإرشاد الزراعي التسويقي بولاية الخرطوم . ولتحقيق هذا الهدف استخدم الباحث منهج دراسة الحالة ، وتم اختيار 60 مزارعاً كعينة عشوائية من 400 مزارع يمثلون مزارعي محصول البطاطس بمنطقة ود رملي (مجتمع البحث ) .تم تصميم استبانة البحث التي اشتملت علي (23) سؤالاً منها (5) أسئلة تعني بالخصائص الشخصية لمزارعي محصول البطاطس بمنطقة ود رملي ، والأسئلة الأخري تعني بالموقف الإنتاجي والتسويقي لمحصول البطاطس بمنطقة ود رملي بولاية الخرطوم . وقد تم تحليل البيانات تحليلا وصفياً بواسطة الحاسب الآلي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية (SPSS) لحساب النسب المئوية والتكرارات . وقد وجد الباحث كل العلاقات ثابتة وتابعة مما يعني أن هناك دلالات واضحة لا تحتاج إلي أداة اختبار أخري لتأكيدها ، وبناءاً عليه فقد توصلت الدراسة إلي عدة نتائج أهمها :- 1. ليس للإرشاد الزراعي أي دور في تعريف المزارعين بمزايا وأهمية الأسلوب التعاوني في تسويق منتجاتهم الزراعية ، وفي تزويد المزارعين بالمعلومات التسويقية والمتعلقة بالأصناف والكميات ومؤشرات العرض والطلب …….الخ . 1. كل المزارعين يركزون علي زراعة أصناف البطاطس التقليدية ذات الإنتاجية الضعيفة والقدرات التخزينية العالية (ألفا ، دراقا ). 2. افتقار المزارعين لمعلومات وتقانات عمليات ما بعد الحصاد لمحصول البطاطس مثل الفرز والتدريج والتعبئة وغيرها. 3. ضعف الخدمات التسويقية المقدمة للمزارعين وبصفة خاصة التخزين المبرّد . 4. تم التعرف علي أهم المشاكل التسويقية التي تؤثر علي ربحية ودخول المزارعين والمتمثلة في غياب المعلومات التسويقية وبناء علي النتائج أعلاه أوصت الدراسة بالآتي : أولاً: إلي إدارة نقل التقانة والإرشاد بولاية الخرطوم : 1. نوصي بإيجاد وحدة أو إدارة للإرشاد الزراعي التسويقي في الإطار الذي يفعّل الإرشاد الزراعي الإنتاجي ، وتدريب المرشدين الزراعين والمزارعين في مجال الإرشاد الزراعي التسويقي . 2. ربط وحدات ومراكز الإرشاد الزراعي العاملة بالمحليات والريف بالمركز عن طريق شبكة معلومات تزوّد المزارعين بالمعلومات التسويقية والإنتاجية علي السواء . 3. إرشاد المزارعين وتعريفهم بأصناف الصادر والتصنيع عن طريق الحقول الإيضاحية ، وبتقانات عمليات ما بعد الحصاد ، وإرشاد المرزاعين بمزايا اتباع الأسلوب التعاوني في تسويق منتجاتهم خفضاً للتكاليف وتحقيقاً لعوائد إنتاجية مجزية .

ثانياً: إلي وزارة الزراعة والغابات الاتحادية نوصي بالآتي : 1. نوصي وزارة الزراعة والغابات الاتحادية بإيجاد إدارة للإرشاد التسويقي ُتعني بمجالات الإرشاد الزراعي التسويقي والاستثمار الزراعي علي المستوي الاتحادي .

ثالثا: إلي كليات الزراعة نوصي بالآتي: 1. نوصي كليات الزراعة وبالأخص أقسام الإرشاد الزراعي والتنمية الريفية وتنمية المجتمع، بإدخال منهج الإرشاد الزراعي التسويقي ضمن المناهج و الكورسات التي تدرّس في تلك الكليات والأقسام . رابعاً: في مجال الدراسات المستقبلية : نظرا لأهمية التسويق الزراعي وخاصة في هذه المرحلة التي من أبرز وأهم ملامحها المنافسة العالية والإنتاج وفقاً لمواصفات محددة ، ونظراً لأن الإرشاد الزراعي التسويقي يمكّن من تخطيط الإنتاج الزراعي وفقاً لمؤشرات ومتطلبات السوق والذي يضمن لمنتجاتنا الزراعية المنافسة في الأسواق الخارجية والداخلية وعليه نوصي بمزيد من البحث المستقبلي في الآتي: 1. أثر غياب الإرشاد الزراعي التسويقي علي تحديد الأصناف ذات الميزه النسبية داخلياً وخارجياً. 2. أثر غياب الإرشاد الزراعي التسويقي علي إلمام المزارعين بالمعلومات التسويقية. 3. أثر غياب الإرشاد الزراعي التسويقي علي زيادة كفاءة الخدمات التسويقية.