Abstract:
هدفت هذه الدراسة الي معرفة العوامل الادارية والاقتصادية المؤثرة على اهداف المشاريع الانشانية الكبرى في السودان دراسة حالة شركة دانفوديو للمقاولات والطرق والجسور المحدودة-شركة المك نمر للتنمية والمقاولات المحدودة- شركة قصر اللؤلؤ العالمية للتجارة والمقاولات المحدودة وشركة النصر للتمليك العقاري ، تمثلت مشكلة الدراسة في قصور الوظائف الادارية الاساسية، عدم استخدام الاساليب العلمية الحديثة في تنفيذ المشروع وعدم مراعاة عوامل البيئة الاقتصادية المحيطة بالمشروع تنبع اهمية الدراسة من قلة البحوث والدراسات التي تناولت ادارة المشاريع وبذلك يمكن اعتبارها مساهمة في اثراء المكتبة العربية بدراسات حول ادارة المشاريع كما وضحت الدراسة نتائج وتوصيات ستؤدي الي ترقية الاداء في شركات الانشاء، نصت الدراسة على أربع فرضيات تم اثبات صحتها، اتبعت الدراسة المنهج التاريخي والمنهج الاستنباطي ومنهج دراسة الحالة والمنهج الوصفي التحليلي باستخدام برنامج الحزم الاحصائي SPSS لادخال بيانات الدراسة تم استخدام النسب المئوية والانحراف المعياري واختبار كاي تربيع لاجابات مجتمع الدراسة تم جمع بيانات الدراسة بواسطة إستبانه توصلت الدراسة الي عدد من النتائج أهمها اثبات صحة جميع الفرضيات.
1- تواجه المشاريع صعوبة في التخطيط نسبة للتنوع الكبير في المشاريع والتغير في نوع وحجم التمويل.
2- ان مرحلة تنفيذ المشروع هي اهم مرحلة اذ انها تشكل 85% من التكلفة الكلية للمشروع.
3- عدم استقرار سعر الصرف يؤدي الي ارتفاع الاسعار وبالتالي زيادة تكلفة المشروع.
4- ترتكز الرقابة على المشروع في الرقابة على الزمن والتكلفة.
كما توصلت الدراسة الي عدد من التوصيات اهمها:
1. الاهتمام بتخطيط تنفيذ المشروع بما يشمل دراسات الجدوي الاقتصادية والاجتماعية واتباع المنهج العلمي لضمان نجاح المشروع.
2. استخدام الاساليب العلمية الحديثة في تنفيذ المشروع كاسلوب التخطيط الشبكي.
3. منح الاعفاءات اللازمة للمدخلات مرحلة تنفيذ المشروع مثل الاعفاءات الجمركية والضريبية والتعويضات للمستحقين في موقع المشروع وذلك لضمان التغلب على عدم استقرار سعر الصرف واثارة السلبية.
4. الرقابة المستمرة على الاداء في كل مراحل المشروع .
5.
