Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/8879
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمحمد، المساعد عطا المنان المساعد
dc.contributor.authorمشرف,-فتح الرحمن الحسن منصور
dc.date.accessioned2014-12-15T07:37:53Z
dc.date.available2014-12-15T07:37:53Z
dc.date.issued2009-12-23
dc.identifier.citationمحمد،المساعد عطا المنان المساعد .اثر تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد على تكاليف الانتاج فى المشروعات الصناعية : دراسة حالة مصنع جولات بلاستيك عسلاية /المساعد عطا المنان المساعد محمد؛فتح الرحمن الحسن منصور.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ،كلية الدراسات التجارية،2009.-193ص:ايض؛28سم.-ماجستيرen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/8879
dc.descriptionرسالة ماجستيرen_US
dc.description.abstractتمثلت مشكلة هذا البحث فى ارتفاع تكاليف الإنتاج ، مما كان لة الأثر على المركز المالي والتنافسي فى مصنع جولات بلاستيك عسلاية. لذلك يفكر المصنع بإستخدام نظام حديثة من اجل تخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها. هدف هذا البحث الى الاتى :- .1 تعريف نظام المخزون في الوقت المحدد ومقومات تطبيقه فى مصنع بلاستك عسلاية. 2. تقييم وقياس تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد ومعرفة أثرة علي تكاليف الإنتاج. 3. اقتراح تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد في مصنع جولات بلاستك عسلاية. استخدم الباحث المناهج العلمية التالية :- 1. المنهج الاستنباطي لتحديد محاور البحث ووضع الفرضيات. 2. المنهج الاستقرائي لاختيار الفرضيات. 3. المنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة التي لها علاقة بموضوع البحث. 4. المنهج ألوصفي بإستخدام أسلوب دراسة الحالة لمعرفة أمكانية تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد. اختبر الباحث الفرضيات الاتية :- 1. تخزين المواد الخام يعرضها لخطر التلف والضياع ممايزيد من الاعباء الصناعية. 2.وجود ادارة تهتم وتتحكم في تكاليف المخزون تؤدى إلي تحسين المركز المالي والتنافسي في المشروعات الصناعية. 3. . تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد يؤدي إلي الاهتمام بمستوى الجودة الشاملة والنوعية والتحسين المستمر فى كل النظم والعمليات فى المشروعات الصناعية. 4. تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد وسيلة لتخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها . حيث تم اثبات جميع هذه الفرضيات تمثلت نتائج هذا البحث فى الاتى :- 1. تخزين المواد الخام يعرضها لخطر التلف والضياع مما يمثل خسارة. 2.تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد يؤدى الى تخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها. 3. الاهتمام والتحكم فى تكاليف المخزون يحسن المركز المالى والتنافسى. 4. الاهتمام بنظام رقابة الجودة الشاملة للمخزون يحسن من الكفاءة الانتاجية. 5. وجود ادارة تتهتم وتتحكم فى تكاليف المخزون مما يعكس نتيجة ايجابية على نتائج اعمال المنشآ ت الصناعية. تتمثل اهم التوصيات في الاتى :- 1- ضرورة تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد لانة يودى الى تخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها. 2- يجب عدم تخزين المواد الخام لانها تؤدى الى تجميد السيولة. 3- مواكبة التطورات التكنولوجيا والاهتمام برنامج التحسين المستمرللعمليات والنظم. 1-4- ضرورة تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد لانة يوفر معلومات تفصيلية عن الانشطة تساعد الادارة فى الرقابة والتخطيط. 2-5- انشاء ادارة لضبط الجودة الشاملة والنوعية.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectتكاليف الإنتاجen_US
dc.subjectالجودة الشاملةen_US
dc.subjectمصنع جولات بلاستيك عسلايةen_US
dc.titleاثر تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد على تكاليف الانتاج فى المشروعات الصناعيةen_US
dc.title.alternativeThe Impact of Application of Just in Time Inventory System on Production Costs at Industrial Enterprisesen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
اثر تطبيق نظام ... .pdf
  Restricted Access
بحث 1.3 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.