Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/5674
Title: دور الإشراف التربوي والإدارة المدرسية في تطوير الأداء المهني لمعلمي التربية البدنية بالمملكة العربية السعودية‬
Authors: عبد الرحمن, رشيد بن عبد العزيز
مشرف,-عفاف عبد الرحيم محمد
Keywords: الإشراف التربوي
التربية البدنية-السعودية
Issue Date: 20-Jan-2004
Publisher: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
Citation: ‫عبد الرحمن,رشيد بن عبد العزيز.دور الإشراف التربوي والإدارة المدرسية في تطوير الأداء المهني لمعلمي التربية البدنية بالمملكة العربية السعودية/رشيد بن عبد العزيز بن عبد الرحمن أبو رشيد؛عثمان أحمد محمد عبد الوهاب ؛عفاف عبد الرحيم محمد.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا,التربية البدنية,2007.-226ص:ايض؛28سم.-دكتوارة.
Abstract: هدفت الدراسة إلى معرفة دور الإشراف التربوي والإدارة المدرسية في تطوير الأداء المهني لمعلمي التربية البدنية المعينين حديثا بالمملكة العربية السعودية، وذلك من خلال دراسة الفروق في استجابات المعلمين تبعا لسنوات خبرتهم وتأهيلهم العلمي، وكذلك الفروق بين استجابات المشرف التربوي ومدير المدرسة في الجوانب التي تسهم في التطوير المهني للمعلم حديث التعيين، وتكونت عينة الدراسة من 550 معلماً بينما بلغت عينة مديري المدارس 300 مدير وقد بلغ عدد المشرفين التربويين 150 مشرفاً تربوياً في تلك المناطق. واستخدم الباحث الاستبيانة كوسيلة لجمع البيانات وتم توزيع استمارة استبيان على المعلمين حديثي التعيين واستبانة أخرى للمشرفين التربويين ومديري المدارس. من خلال التساؤلات الآتية: التساؤل الأول : هل توجد فروق دالة معنوية بين آراء المعلمين قيد الدراسة تبعاً لمتغير العمر وسنوات الخبرة والمؤهل العلمي في كل من : 1) الأهداف التربوية لمادة التربية البدنية ومدى متابعة تنفيذها ومدى مناسبة الأهداف كأساس لتقويم المعلم. 2) علاقة المعلم بالإشراف التربوي وأراء المعلمين في أساليب عمل الإشراف التربوي . 3) الأداة المستخدمة في تقويم المعلم ومدى مناسبتها وفاعليتها . 4) اقتراحات تطوير الإشراف الفنى والاقتراحات الخاصة بتطويره. 5) مدير المدرسة ومهامه وأساليب عمل مديرى المدارس. 6) علاقة مدير المدرسة بالمعلم . التساؤل الثانى: هل توجد فروق دالة معنوية بين آراء المشرفين التربويين ومديري المدارس في استجابتهم تبعاً لمتغير العمر وسنوات الخبرة والمؤهل العلمي في الوظيفة الحالية في كل من : 1) الأهداف التربوية ومدى ما يقوم به المشرف التربوي لبلوغها. 2) الأساليب المستخدمة في الإشراف التربوي للمعلم المعين حديثا. 3) العوامل التي تحد من التطوير المهني للمعلم عن طريق الإشراف التربوي. 4) الأداة المستخدمة لتقويم المعلم حاليا. 5) مقترحات تطوير الأداء المهني للمعلم المعين حديثاً. 6) الأهداف التي تعمل الإدارة المدرسية حاليا على تحقيقها في مجال التربية البدنية. 7) الأساليب المناسبة في الإشراف التربوي من قبل مدير المدرسة للمعلم المعين حديثاً. 8) العوامل التي تحد من التطوير المهني للمعلم عن طريق إدارة المدرسة . 9) التعاون بين الإشراف التربوي وإدارة المدرسة في التطوير المهني للمعلم المعين حديثاً. واستخدم الباحث طريقة تحليل التباين الأحادي واختبار "ت"، وأظهرت الدراسة التوصل إلى الاستخلاصات التالية: 1- اتفقت آراء المعلمين والمشرفين ومديري المدارس على أهمية التطوير المهني للمعلم حديث التعيين من خلال الإشراف التربوي ومديري المدارس. 2- اتفقت آراء المعلمين والمشرفين التربويين ومديري المدارس على أهمية الدور الذي يمكن أن يقوم به المشرف التربوي ومدير المدرسة في تنمية المعلمين المعينين حديثاً مهنياً. وأوصت الدراسة أن يتم بناء نظام تقويمي متكامل يهتم بالمعلم وخاصة حديث التعيين يعتمد على كل من المشرف التربوي ومدير المدرسة والتعاون بينهم لتطوير أداء المعلم من خلال كل الوسائل المتاحة.
Description: رساله دكتوراة
URI: http://repository.sustech.edu/handle/123456789/5674
Appears in Collections:PhD theses : Physical Education& Sports

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور الإشراف التربوي ...pdfعنوان40.12 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص112.21 kBAdobe PDFView/Open
الفصل الأول .pdf
  Restricted Access
فصل117.27 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني .pdf
  Restricted Access
فصل575.3 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث.pdf
  Restricted Access
فصل126.11 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الرابع .pdf
  Restricted Access
فصل308.92 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الخامس .pdf
  Restricted Access
فصل180.88 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.