Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/26744
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسليمان, محمد حسن سيد-
dc.contributor.authorمشرف, - محمد حنفي محمد نور-
dc.contributor.authorمشرف.م, - سامي مصطفي محمد على-
dc.date.accessioned2021-10-20T09:17:50Z-
dc.date.available2021-10-20T09:17:50Z-
dc.date.issued2021-01-01-
dc.identifier.citationسليمان, محمد حسن سيد.الدور الوسيط للتغيير التنظيمي في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي/محمد حسن سيد سليمان؛محمد حنفي محمد نور.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2021.-235ص:ايض؛28سم.-دكتوراة.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/26744-
dc.descriptionدكتوراةen_US
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى التعرف على مدى توفر أدوار إدارة الموارد البشرية وأبعاد كل من التميز المؤسسي والتغيير التنظيمي داخل مؤسسات القطاع الخدمي العاملة في ولاية الخرطوم، وبحث طبيعة العلاقة بين أدوار إدارة الموارد البشرية وتحقيق مؤسسات القطاع الخدمي للتميز المؤسسي عبر تفسير (توسط) التغيير التنظيمي لهذه العلاقة، بالتطبيق على عينة تمثل المديرين العمومين ومديري الإدارات المتعلقة بمتغيرات الدراسة في قطاع الخدمات السوداني بمدينة الخرطوم والبالغ عددهم (147) مديراً، واستندت الدراسة إلى منهجية البحث الوصفي التحليلي لجمع البيانات بواسطة الاستبانة التي تمثل أداة الدراسة. وتلخصت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس الآتي: هل هناك علاقة بين أدوار إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي في وجود التغيير التنظيمي كمتغير وسيط بالشركات العاملة في القطاع الخدمي السوداني؟. واختبرت الدراسة عدة فرضيات رئيسية أهمها: توجد علاقة ارتباط ايجابية بين أدوار إدارة الموارد البشرية (الشريك الاستراتيجي، الخبير الإداري، التنافس الوظيفي) والتميز المؤسسي (القيادة، الموارد، العمليات، نتائج الموارد البشرية) بوجود التغيير التنظيمي (الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، مقاومة التغيير) كمتغير وسيط في المؤسسات الخدمية السودانية. بينما تجسدت اهم ما توصلت اليه الدراسة من نتائج في: ارتفاع مستوى توافر أدوار إدارة الموارد البشرية في المؤسسات المبحوثة وأبعاد التميز المؤسسي والتغيير التنظيمي، وجود علاقة ارتباط إيجابية بين أدوار إدارة الموارد البشرية (دور التنافس الوظيفي، ودور الخبير الإداري) والتميز المؤسسي، وعدم وجود علاقة بين بعد (دور الشريك الإستراتيجي) والتميز المؤسسي، وجود علاقة ارتباط إيجابية بين أدوار إدارة الموارد البشرية متمثلة في بعد (دور التنافس الوظيفي) والتغيير التنظيمي، وجود علاقة ارتباط إيجابية بين التغيير التنظيمي (الثقافة التنظيمية) والتميز المؤسسي، أي أن مستوى قبول جميع الفرضيات جزئي، وتوسط التغيير التنظيمي كذلك للعلاقة بين أدوار إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي من خلال جميع أبعاد المتغير الوسيط جزئياً. وقدمت الدراسة عدداً من التوصيات تساعد في تنمية وتحسين أداء إدارة الموارد البشرية بما يسهم في تحقيق التميز المؤسسي، وأبرزت عدداً من التوصيات الخاصة بالدراسات المستقبلية وفقاً لنتائج الدراسة.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectإدارة الموارد البشريةen_US
dc.subjectالتميز المؤسسيen_US
dc.subjectالتغيير التنظيميen_US
dc.titleالدور الوسيط للتغيير التنظيمي في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي (دراسة على عينة من المؤسسات الخدمية العاملة في ولاية الخرطوم)en_US
dc.title.alternativeThe Mediating Role of Organizational Change in Relationship between Human Resource Management and Institutional Excellenceen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
الدور الوسيط للتغيير..........pdf
  Restricted Access
بحث6.55 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.