Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/25156
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorفضل, حسن عبدالرحيم-
dc.contributor.authorمشرف, -الشيخ محمد الخضر-
dc.date.accessioned2020-10-13T07:36:42Z-
dc.date.available2020-10-13T07:36:42Z-
dc.date.issued2020-08-27-
dc.identifier.citationفضل، حسن عبدالرحيم . أثر القيادة التحويليــة على الاداء الريــادي : الدور الوسيــط للقدرات التعلمية في ظل الثــقافـــة الريــادية متـغيراً معدلاً : دراسةعلى عينة من القطاع الخدمي بولاية الخرطوم / حسن عبدالرحيم فضل ؛ الشيخ محمد الخضر .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية الدراسات التجارية ، 2020 .- 212 ص : ايض ؛ 28سم .- دكتوراةen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/25156-
dc.descriptionرسالة دكتوراةen_US
dc.description.abstractتلعب القيادة التحويلية دورا هاما في جعل الاداء ريادياً, و بالرغم من الأهمية الكبرى للاداء الريادي كواحد من الادوات القادرة على ضمان الميزة التنافسية للمؤسسات الخدمية ، الا ان هنالك قلة من الدراسات التي تناولت محددات الأداء الريادى خاصة في الدول النامية، وعليه فان هذه الدراسة هدفت إلى التعرف على اثر القيادة التحويلية على الأداء الريادي بالاضافة الى معرفة الدور الوسيط للقدرات التعليمية و الدور المعدل للثقافة الريادية في هذه العلاقة في القطاع الخدمي بولاية الخرطوم . تم بناء نموذج الدراسة وفرضياته اعتمادا على أدبيات الدراسة واستنادا لنظرية الموارد والنظرية المؤسسية . وكذلك تم الاستعانة بالدراسات السابقة في تطوير مقاييس الدراسة، تم الاعتماد على العينة العشوائية غير الاحتمالية واستخدمت الاستبانة فى جمع البيانات. تم توزيع عدد (300) استبانه لعينة الدراسة حيث استرد منها (296) استبانة وبلغت نسبة البيانات الصالحة للتحليل (99%) , وكذلك اعتمدت الدراسة على نمذجة المعادلة البنائية (SEM) باستخدم برنامج (AMOS) , حيث تم استخدام اختبار ألفا كرنباخ للاعتمادية واستخدام أسلوب تحليل المسار لاختبار فرضيات الدراسة . حيث اشارت نتائج الدراسة الي ان المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم تطبق مستويات القيادة التحويلية بابعاد (التأثير المثالى, الاعتبار الفردى والتحفيز). ووجود أثر مباشر للقيادة التحويلية علي الاداء الريادى وذلك من خلال الأثر المباشر للعلاقة بين بعدي(التأثير المثالي والمؤشر الريادي ), وبعدي (الاعتبار الفردي والمؤشر الريادي) وبعدي (الاعتبار الفردي والفاعلية), بينما لايوجد اثرللابعاد (التأثير المثالي والفاعلية) , (التحفيز والفاعلية) , ووجود أثر مباشر للقيادة التحويلية علي القدرات التعليمية وذلك من خلال الأثر المباشر للعلاقة بين بعدي(الاعتبار الفردي والالتزام الاداري) , وبعدي (الاعتبار الفردي والتجريب) بينما لايوجد اثرللابعاد (التاثير المثالي والتجريب) , (التاثير المثالي والالتزام الادارى) و (التحفيز والالتزام الاداري) , كذلكلايوجد أثر ايجابي للقدرات التعليمية علي الاداء الريادى، وان القدرات التعليمية لاتتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الريادى، و ايضا اظهرت نتائج الدراسة انه ليس هنالك وجود أثر معدل للثقافة الريادية فى العلاقة بين القدرات التعليمية والأداء الريادي. وبناءا على نتائج الدراسة تمت مناقشة النتائج وكذلك تم توضيح التأثيرات النظرية والتطبيقية بالاضافة الى محددات الدراسة والبحوث المستقبلية.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعـــــــــة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالدراسات التجاريةen_US
dc.subjectإدارة الاعمالen_US
dc.subjectالاداء الريــاديen_US
dc.subjectالثــقافـــة الريــاديةen_US
dc.titleأثر القيادة التحويليــة على الاداء الريــادي : الدور الوسيــط للقدرات التعلمية في ظل الثــقافـــة الريــادية متـغيراً معدلاًen_US
dc.title.alternativeImpact of Transformational Leadership on Entrepreneurial Performance: the Mediating Role of Learning Capabilities and Entrepreneurial Culture as Amoderatoren_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر القيادة التحويليــة .....pdf
  Restricted Access
بحث1.97 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.