Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/24665
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمحمد, إسراء عبد اللطيف احمد-
dc.contributor.authorمشرف, -محمد عبد الحميد محمود-
dc.date.accessioned2020-02-16T08:31:09Z-
dc.date.available2020-02-16T08:31:09Z-
dc.date.issued2019-10-03-
dc.identifier.citationمحمد، إسراء عبد اللطيف احمد . أثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانية : دراسة ميدانية على مجموعة مصانع التيتل / إسراء عبد اللطيف احمد محمد ؛ محمد عبد الحميد محمود .- الخرطوم : لسودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية الدراسات التجارية ، 2019 .- 200 ص : ايض ؛ 28سم .- ماجستيرen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/24665-
dc.descriptionرسالة ماجستيرen_US
dc.description.abstractتناولت الدراسة اثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانية، دراسة ميدانية على مجموعة مصانع التيتل. تمثلت مشكلة الدراسة في وجود فجوه في الدراسات السابقة وذلك لعدم تطرقها الى قياس اثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية، هدفت الدراسة الى التعرف على اثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية والتعرف على مزايا وخطوات ومعوقات تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في إجراء الدراسة الميدانية، المنهج الاستنباطي في وضع الفرضيات وتحديد محاور الدراسة والمنهج التاريخي في استعراض وتحليل الدراسات السابقة، كما اختبرت الدراسة أربعة فرضيات وهي: يساعد استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت مديري الشركات في اتخاذ قرار تصنيع الاجزاء او الشراء من الخارج، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت وقرار قبول طلبات الشراء الخاصة، نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت يساهم في اتخاذ قرار إضافة او حذف أحد خطوط الإنتاج، يسهل نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت اتخاذ قرار تخصيص الموارد النادرة. توصلت الدراسة الى العديد من النتائج منها: يتغلب نظام التكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت على الانتقادات الموجهة لنظام التكلفة على اساس النشاط كما يمكن تطبيقه بشكل أسرع، تكلفة اقل، وتحديثه بسهولة، لدى الشركات القدرة على تحديد التكلفة غير المستغلة من الأنشطة، وان البيانات الصادرة من نظام التكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت تمكن المديرين من تحسين عملية اتخاذ القرارات التشغيلية، من خلال تحديد تكلفة المنتج بصورة ادق، واستخدام أساس زمني لحساب تكلفة استهلاك وحدة المنتج لموارد المنشأة. من أهم توصيات الدراسة: الاعتماد على مخرجات نظام التكاليف في عملية اتخاذ القرارات التشغيلية، تحديد الأنشطة بوضوح، حتى لا يتم انحراف نظام التكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت وحساب معدل تكلفة شامل واحد للإدارة بأكملها، وقيام الشركات باستغلال الموارد المتاحة واستخدام المقاييس الخاصة بالإنتاجية (الكفاءة والفاعلية)، وان تقرر كيفية استخدام الموارد النادرة لزيادة الأرباح.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكولوجياen_US
dc.subjectالدراسات التجاريةen_US
dc.subjectالتكاليفen_US
dc.subjectالمحاسبة الاداريةen_US
dc.subjectنظام التكلفةen_US
dc.subjectالموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيليةen_US
dc.subjectالمنشآت الصناعيةen_US
dc.titleأثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانيةen_US
dc.title.alternativeImpact of using Time Driven Activity-Based Costing System in Operational Decisions Making in the Sudanese Industrial Companiesen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر استخدام نظام التكلفة .... .pdfبحث2.54 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.