Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/22617
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorنوجي, النور قدف-
dc.contributor.authorالمهل, عبد العظيم سليمان-
dc.contributor.authorعلي, الطاهر احمد محمد-
dc.contributor.authorحمد, يوسف عبدالله-
dc.date.accessioned2019-05-14T09:47:42Z-
dc.date.available2019-05-14T09:47:42Z-
dc.date.issued2018-12-01-
dc.identifier.citationنوجي، النور قدف. اثر التخطيط الاستراتيجي في اداء المؤسسات " دراسة حالة مؤسسات القطاع العام"/النور قدف نوجي ،عبد العظيم سليمان المهل ، الطاهر احمد محمد علي ، يوسف عبدالله حمد.- مج 19 ، ع 2 .- 2018 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-8573-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/22617-
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى مناقشة فلسفة التخطيط الاستراتيجى كمنهجية وعملية يمكن ان يؤثر في اداء المؤسسات العامة ، وكذلك بيان أثر التخطيط الاستراتيجي في اداء المؤسسات العامة ، وتمت صياغة مشكلة الدراسة من خلال السؤال التالي: "ماهو أثر التخطيط الاستراتيجي في اداء المؤسسات العامة ؟". وتم جمع البيانات عن طريق الاستبانة ، استخدمت الدراسة الاساليب الإحصائية الوصفية لاختبار فرضياتها. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر إيجابي لعوامل التخطيط الاستراتيجي (العوامل الاجتماعية، العوامل التكنولوجية، العوامل السياسية) في اداء المؤسسات العامة. وتوصي الدراسة بتعميق الوعي بدور العوامل الاستراتيجية في أداء المؤسسات العامة .en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالتخطيط الاستراتيجيen_US
dc.subjectاداء المؤسسات العامةen_US
dc.subjectالعوامل الاجتماعيةen_US
dc.subjectالعوامل التكنولوجيةen_US
dc.subjectالعوامل السياسية .en_US
dc.titleاثر التخطيط الاستراتيجي في اداء المؤسسات " دراسة حالة مؤسسات القطاع العام"en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 19 No. 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
اثر التخطيط الاستراتيجي - 7.pdfمقال1.12 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.