الدور الوسيط لتمكين العاملين في العلاقة بين التوجهات الاستراتيجية والأداء المؤسسي الأثر المعدل للمرونة الاستراتيجية

Abstract

أداء المؤسسات يعتبر ظاهرة متعددة الأوجه ولذلك يصعب قياسها لتأثرها بعوامل متعددة خصوصاً في الشركات العائلية . لذا هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر تمكين العاملين كمتغير وسيط في العلاقة ما بين التوجهات الاستراتيجية والأداء المؤسسي في ظل المرونة الاستراتيجية كمتغير معدل بالتطبيق علي الشركات العائلية البحرينية وهذا ما أغفلته الدراسات السابقة. تم استخدام نظرية الموارد (RBV) والدراسات السابقة في بناء نموذج الدراسة و تطوير الفرضيات. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي ، حيث تمثل مجتمع الدراسة الشركات العائلية البحرينية وأخذت أسلوب الحصر الشامل بلغ عددها (120) شركة وبنسبة استرداد بلغت 85% ولتحليل واختبار فرضيات الدراسة تم استخدام برنامج(AMOS 25)ونموذجة المعادلة البنائية(SEM) حيث أظهرت نتائج الدراسة إن التحليل العاملي التوكيدي تطابقا مع نموذج الدراسة . وأوضحت نتائج اختبار الفرضيات إن التوجهات الاستراتيجية تؤثر على الأداء المؤسسي خصوصاً التوجه نحو السوق والأداء التشغيلي، بالإضافة إلى أن هذه التوجهات الاستراتيجية تؤثر على تمكين العاملين وكانت التأثير الأكبر للتوجه نحو السوق ، وأظهرت النتائج إن تمكين العاملين يؤثر على الأداء المؤسسي ببعديه (التشغيلي والاستراتيجي) ، وبينت النتائج إن تمكين العاملين يتوسط (جزئياً ً ) العلاقة ما بين التوجهات الاستراتيجية والأداء المؤسسي ، وبناءً على ذلك صيغة المضامين النظرية والتطبيقية للدراسة بجانب محددات الدراسة والتوصية بدراسات مستقبلية .