Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/21242
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorالديراوي, أيمن حسن-
dc.contributor.authorمشرف, -علي عبدالله الحاكم-
dc.date.accessioned2018-08-02T12:27:34Z-
dc.date.available2018-08-02T12:27:34Z-
dc.date.issued2018-06-06-
dc.identifier.citationالديراوي، أيمن حسن . أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء المنظمات ريادة المنظمات كمتغير وسيط : دراسة تطبيقية على المنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة / أيمن حسن الديراوي ؛ علي عبدالله الحاكم .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدرسات التجاريه ،2018 .-272 ص : ايض ؛ 28 سم .- دكتوراهen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/21242-
dc.descriptionرساله دكتوراهen_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى معرفة الأثر بين الإدارة الاستراتيجية على أداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة، مع الأخذ بعين الاعتبار مدى حاجة المنظمات إلى احداث حالة من الريادة باعتبارها متغيراً وسيطاً ودورها في تحقيق تميز لأداء المنظمات، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، من خلال تطبيق أسلوب العينة العشوائية على المنظمات الاجتماعية العاملة في قطاع غزة مقدارها (250) مفردة، تم استرداد (227) استبانة بمعدل استجابة بلغت (90.8%)، واستهدفت الدراسة كل من رئيس مجلس الإدارة ونائب رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي ونائب المدير التنفيذي. واستخدمت الدراسة الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، ومن ثم تم اجراء التحليلات الإحصائية اللازمة واختبار فرضيات الدراسة باستخدام برنامج التحليل الاحصائي (SPSS). وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها:وجود أثر بين جميع أبعاد الإدارة الاستراتيجية (أهداف، صياغة، اعداد، تطبيق، رقابة وتقييم الإدارة الاستراتيجية)، وأداء المنظمات الأهلية العاملة بقطاع غزة، مع تأكيد دور الريادة كوسيط ومعزز للأثر بين الإدارة الاستراتيجية وأداء المنظمات. بالإضافة إلى تحسين فاعلية عناصر الرقابة والمتابعة والشفافية وحرص المنظمات على استثمار الفرص بطريقة فاعلة. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات كان أهمها: الاستعانة بخبراء ومتخصصين ذو كفاءة عالية عند تجهيز الخطة الاستراتيجية، والتركيز على زيادة الانفاق المخصص لعملية الإدارة الاستراتيجية، والتأكيد على اشراك العاملين في عملية الإدارة الاستراتيجية وتحليل البيئتين الداخلية والخارجية بما يتلاءم مع أهدافها ورؤيتها المستقبلية، القيام بعملية الإدارة الاستراتيجية بشكل دوري، بالإضافة إلى المراجعة السنوية بناءً على الدروس المستفادة وتعميم الخطط التنفيذية.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالدراسات التجاريهen_US
dc.subjectاداره الاعمالen_US
dc.subjectالإدارة الاستراتيجيةen_US
dc.subjectأداء المنظماتen_US
dc.titleأثر الإدارة الاستراتيجية على أداء المنظمات ريادة المنظمات كمتغير وسيطen_US
dc.title.alternativeThe impact of strategic mangment on organizations’ performance: Organizations’ entrepreneurship as a mediator variableen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر الإدارة الاستراتيجية .....pdfبحث3.08 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.