Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/17881
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسليم, طرابلسي-
dc.contributor.authorخير الدين, معطي الله-
dc.date.accessioned2017-06-07T11:09:28Z-
dc.date.available2017-06-07T11:09:28Z-
dc.date.issued2016-06-10-
dc.identifier.citationسليم, طرابلسي . دور المراجعة الداخلية في إدارة المخاطر وانعكاساتها على حوكمة الشركات / طرابلسي سليم ، معطي الله خير الدين .- مجلة العلوم الاقتصادية .- مج 17 ، ع 2 .- 2016 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-6740-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/17881-
dc.descriptionمقالen_US
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى دراسة دور المراجعة الداخلية في ادارة المخاطر وانعكاس ذلك على حوكمة الشركات باعتبارها أحد عناصرها الأساسية ، وشملت الدراسة الميدانية عينة من الشركات حيث تم إعداد استبيان في تحليل SPSS وتوزيعه على مجتمع الدراسة البالغ عدده 30 مستجوبا، واستخدم برنامج التحليل الإحصائي البيانات واختبار الفرضيات، وتوصلت الدراسة إلى أن المراجعة الداخلية أداة هامة لإدارة المخاطر وأن القيام بأنشطة المراجعة الداخلية بشكل فعال ينعكس ايجابا على حوكمة الشركات. وقد خلصت الدراسة إلى ضرورة تعريف أعضاء قسم أو إدارة المراجعة الداخلية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية بمبادئ حوكمة الشركات، تعيين عناصر أكثر كفاءة داخل إدارات المراجعة الداخلية بما يضمن حسن أدائها لعملها ماليا وفنيا، وإعادة التأهيل العلمي والعملي والمعرفي لأعضائها بما يستوعب أسس ومبادئ حوكمة الشركات والتطورات الخاصة بهاen_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectحوكمة الشركاتen_US
dc.subjectالمراجعة الداخليةen_US
dc.subjectإدارة المخاطرen_US
dc.subjectالمعايير الدولية للمراجعة الداخليةen_US
dc.titleدور المراجعة الداخلية في إدارة المخاطر وانعكاساتها على حوكمة الشركاتen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 17 No. 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور المراجعة الداخلية....pdfمقال280.75 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.