Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/17868
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمحمد, حواء محمد حامد-
dc.contributor.authorابوسن, احمد ابراهيم-
dc.contributor.authorمحمد, صالح النور الحاج-
dc.date.accessioned2017-06-07T09:13:58Z-
dc.date.available2017-06-07T09:13:58Z-
dc.date.issued2016-06-10-
dc.identifier.citationمحمد, حواء محمد حامد . دور التخطيط الاستراتيجي في اداء الموارد البشرية في المصارف السودانية : دراسة حالة فروع المصارف العاملة بولاية شمال دارفور / حواء محمد حامد محمد ، احمد ابراهيم ابوسن ، صالح النور الحاج محمد .- مجلة العلوم الاقتصادية .- مج 17 ، ع 2 .- 2016 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-6740-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/17868-
dc.descriptionمقالen_US
dc.description.abstractتناولت هذه الدراسة دور التخطيط الاستراتيجي في اداء الموارد البشرية في المصارف السودانية ، حيث هدفت الدراسة لتوضيح مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في ابداع الموارد البشرية بفروع المصارف العاملة بولاية شمال دارفور . اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد علي المصادر الثانوية . وقد افترضت الدراسة وجود علاقة ذات صلة احصائية بين البيئة الداخلية والخارجية ، تنفيذ الاستراتيجية وتقييمها والابداع في فروع المصارف العاملة بولاية شمال دارفور ، وقد تم اثبات جميع هذه الفرضيات . ومن اهم توصيات الدراسة علي المصارف السودانية ان تتبني تطبيق وممارسة عملية التخطيط الاستراتيجي في جميع العمليات والانشطة وبطريقة علمية منتظمة وان تستعين بذوي الخبرة والاختصاص بهذا الشأنen_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالبيئة الداخليةen_US
dc.subjectالبيئة الخارجيةen_US
dc.subjectتنفيذ الاستراتيجيةen_US
dc.subjectتقييم الاستراتيجيةen_US
dc.titleدور التخطيط الاستراتيجي في اداء الموارد البشرية في المصارف السودانيةen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 17 No. 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور التخطيط الاستراتيجي....pdfمقال264.45 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.