Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/17734
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorخليل, محاسن علي-
dc.date.accessioned2017-06-04T09:33:24Z-
dc.date.available2017-06-04T09:33:24Z-
dc.date.issued2015-06-10-
dc.identifier.citationخليل, محاسن علي . دور الموازنات التخطيطية في تقويم الأداء المالي في الوحدات الحكومية: "دراسة تطبيقية على ديوان الضرائب في " السودان للفترة 2003 20 / محاسن علي خليل .- مجلة العلوم الاقتصادية .- مج 16 ، ع2 .- 2015 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-6740-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/17734-
dc.descriptionمقالen_US
dc.description.abstractتناولت الدراسة دور الموازنات التخطيطية في تقويم الأداء المالي في الوحدات الحكومية بهدف التعرف على أساليب وضع الموازنات بوحدات القطاع العام، ونوعية البيانات المستخدمة في وضع التقديرات وكيفية استخراج المؤشرات الاقتصادية منها لتقويم الأداء وذلك بالتطبيق على موازنات ديوان الضرائب بالسودان. ولاختبار فرضيات الدراسة تم التحليل الكمي لموازنات ديوان الضرائب، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن موازنات الديوان تعكس صورة متكاملة للعمل بالإدارات الضريبية، وأن هناك نمو في الربط الضريبي و بنسبة أعلى في ربط الضرائب غير المباشرة، و وجود انحراف في الأداء يرجع للتعديلات في قانون الضرائب وتطبيق توصيات لجان الإصلاح الضريبي. وأوصت الدراسة بتحسين بيئة العمل، و بناء إدارة ضريبية متطورة لتحسين زيادة التحصيل وتطبيق القوانين الضريبية بعدالة وشفافية والحد من التهرب الضريبي.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالموازنة التخطيطيةen_US
dc.subjectالموازنة العامة للدولةen_US
dc.subjectالإيرادات الضريبيةen_US
dc.titleدور الموازنات التخطيطية في تقويم الأداء المالي في الوحدات الحكومية: "دراسة تطبيقية على ديوان الضرائب في " السودان للفترة 2003 20en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 16 No. 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور الموازنات التخطيطية....pdfمقال429.65 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.