Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/17714
Title: دور المراجعة الداخلية في تحسين كفاءة وفعالية صناديق الاستثمار
Other Titles: The Role Of Internal Auditing In Enhancing The Efficiency And Effectiveness of Investment Funds
Authors: محمد, الإمام أحمد يوسف
أحمد, بدر الدين فاروق
منصور, فتح الرحمن الحسن
Keywords: المراجعة الداخلية
صناديق الاستثمار
الكفاءة والفعالية
Issue Date: 10-Mar-2015
Publisher: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
Citation: محمد, الإمام أحمد يوسف . دور المراجعة الداخلية في تحسين كفاءة وفعالية صناديق الاستثمار / الإمام أحمد يوسف محمد ، بدر الدين فاروق أحمد ، فتح الرحمن الحسن منصور .- مجلة العلوم الاقتصادية .- مج 16 ، ع 1 .- 2015 .- مقال
Abstract: هدفت الدراسة الي اختبار دور المراجعة الداخلية في تحسين كفاءة وفعالية صناديق الاستثمار ، تمثلت مشكلة الدراسة في ان المراجعة الداخلية لصناديق الاستثمار دائما ما تركز علي لوائح وقوانين الاستثمار دون مراعاة كافة الجوانب الإدارية والفنية للمراجعة الداخلية ، كما ان اساليب المراجعة الداخلية في صناديق الاستثمار غير فاعلة. قامت الدراسة باختبار أن مراجعة القوائم المالية تؤدي إلى تحسين اداء العمل المحاسبي لصناديق الاستثمار، وأن هناك علاقة ذات دلالة احصائية بين مراجعة الإجرآت الادارية و كفاءة صناديق الاستثمار. تم إتباع المنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة والمنهج التحليلي الكمي للدراسة التطبيقية وذلك باستخدام نسب التحليل المالي (النسب المالية).وتوصلت الدراسة إلى أن دقة وكفاءة المراجعة الداخلية تشجع على الاستثمار في الصناديق الاستثمارية وأن هناك ضعف في استجابة المؤسسات المالية للاستثمار في الصناديق كما أوصت بالاستمرار بإنشاء الصناديق الاستثمارية وإدارتها للمساهمة في تشجيع المستثمرين، وللمراجعة الداخلية دور فعال في ذلك، والعمل على زيادة الوعي الاستثماري لجمهور المستثمرين من خلال الترويج المكثف للاستثمار في الصناديق الاستثمارية
Description: مقال
URI: http://repository.sustech.edu/handle/123456789/17714
ISSN: 1858-6740
Appears in Collections:Volume 16 No. 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور المراجعة الداخلية....pdfمقال368.67 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.