Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/17496
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | الحضيرى, محمد رمضان المبروك | - |
dc.contributor.author | حسب الله, عبد الحفيظ علي | - |
dc.date.accessioned | 2017-05-25T07:01:31Z | - |
dc.date.available | 2017-05-25T07:01:31Z | - |
dc.date.issued | 2012-01-01 | - |
dc.identifier.citation | الحضيرى, محمد رمضان المبروك.اتجاهات المديرين نحو أساليب التطويرالاداري وعلاقتها بالمتغيرات الشخصية والوظيفية " دراسة حالة الشركة العامة للكهرباء – بنغازي خلال الفترة 2013 م – 2014/محمد رمضان المبروك الحضيرى,عبد الحفيظ علي حسب الله.-مجلة العلوم الاقتصادية.-مج13ومع2.-مقال | en_US |
dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/17496 | - |
dc.description | مقال | en_US |
dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة الي التعرف على إتجاهات المديرين نحو أساليب التطوير الإداري وعلاقتها بالمتغيرات الشخصية والوظيفية . بناء علي الدراسات السابقة تم تطوير الفرضيات، وتم الأعتماد علي العينة القصدية تم توزيع( 135 ) إستبيانة وأسترجع عنها ( 125 ) إستبانه صالحة لتحليل البيانات بنسبة بلغت ( 75 %). لاختبار الفرضيات تم استخدام عدة اساليب احصائية ، اظهرت النتائج إن المديرين لديهم اتجاهات ايجابيه نحو أساليب التطوير الإداري ، كذلك عدم وجود علاقة ارتباطيه بين (الجنس ، العمر والمؤهل العلمي ، مدة الخبرة ، | en_US |
dc.description.sponsorship | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | اتجاهات المديرين نحو أساليب التطويرالاداري | en_US |
dc.title | اتجاهات المديرين نحو أساليب التطويرالاداري وعلاقتها بالمتغيرات الشخصية والوظيفية " دراسة حالة الشركة العامة للكهرباء – بنغازي خلال الفترة 2013 م – 2014 | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | Volume 13 No. 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
اتجاهات المديرين نحو أساليب التطويرالاداري وعلاقتها بالمتغيرات...pdf | مقال | 197.04 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.