Abstract:
تناولت الدراسة دور المراجعة الداخلية في تخفيف مخاطر التشغيل بالتطبيق علي البنك السعودي السوداني .
تمثلت مشكلة االدراسة في المكانة التنظيمية لإدارة المراجعة الداخلية حيث أنه بالرغم من انتماء إدارة المراجعة الداخلية إلى مجلس الإدارة في الآونة الأخيرة إلا أن ذلك لم ينعكس بصورة جلية على مخاطر التشغيل في المصارف السودانية، أيضاً عدم الاهتمام بتنوع تخصصات أفراد إدارة المراجعة الداخلية في المصارف السودانية أدي إلى وجود كثير من المشاكل المصرفية، وكذلك ضعف الاهتمام بتأهيل المراجعين الداخليين من قبل مجلس الإدارة.
استمدت الدراسة أهميتها من أنها تؤدي إلى: زيادة إدراك الإدارة العليا في المصارف بأهمية دور المراجعة الداخلية في تخفيف مخاطر التشغيل ، أيضاءً ما توصلت إليه من نتائج تطبيقية تؤكد ضرورة إنتماء إدارة المراجعة الداخلية لأعلي مستوى إداري في المنشأة حتى تتمتع بالاستقلالية والحياد.
هدفت الدراسة إلى التعرف على تبعية إدارة المراجعة الداخلية في المصارف السودانية إلى أي مستوى إداري، التعرف على تأثير فعالية نظام المراجعة الداخلية على مخاطر التشغيل في المصارف السودانية.
يسعى الباحث لإختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين تبعية إدارة المراجعة الداخلية إلى مجلس الإدارة ومخاطر التشغيل في المصارف السودانية، توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين تنوع تخصصات أفراد إدارة المراجعة الداخلية ومخاطر التشغيل في المصارف السودانية، توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين تأهيل وتدريب أفراد إدارة المراجعة الداخلية ومخاطر التشغيل في المصارف السودانية.
اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي لتحديد طبيعة المشكلة، والمنهج الاستقرائي لاختبار فرضيات الدراسة، والمنهج التاريخي لعرض الدراسات السابقة والتي لها علاقة بموضوع الدراسة ، وعلى المنهج الوصفي التحليلي لإجراء الدراسة التطبيقية.
تم إجراء الدراسة التطبيقية على البنك السعودي السوداني.
توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: تبعية ادارة المراجعة الداخلية الي مجلس الادارة يوثر إيجاباً علي مخخاطر التشغيل المصرفي، عدم تنويع التخصصات ذات الصلة بالمراجعة الدخلية بالبنك السعودي السوداني ساعد علي زيادة مخاطر التشغيل المصرفي ، وضعف اهتمام الادراة العليا بالبنك السعودي بتاهيل افراد ادارة المراجعة الداخلية ساعد علي زيادة مخاطر التشغيل المصرفي .
خرجت الدراسة بعدة توصيات منها: ضرورة تبعية ادراة المراجعة الداخلية فعلياً لمجلس الادارة حتي لاتؤثر عليها الإدارة التنفيذية ، ضرورة تنويع التخصصات ذات الصلة باللمراجعة الداخلية لان ذلك يساعد علي تخفيض المخاطر ،ضرورة الإهتمام بتاهيل وتدريب موظفي ادارة المراجعة الداخلية لانه الجههة المناط بها ضبط الاداء في المصارف