Abstract:
تناول هذا البحث الأثر السلوكي لإعداد وتطبيق الموازنات التخطيطية في المنظمات بالتطبيق على مجموعة بيطار للصناعات، وفى سبيل تحقيق أهداف البحث قام الباحث باختبار مدى صحة الفروض التالية:-
1. مشاركة المستويات الإدارية المختلفة في عملية إعداد وتنفيذ الموازنات التخطيطية تخفض تكاليف الرقابة على الموازنة.
2. الحوافز المرتبطة بتنفيذ الموازنات التخطيطية تؤدى إلى تغيير ايجابي في سلوك العاملين.
3. مشاركة المستويات الإدارية المختلفة في عملية إعداد وتنفيذ الموازنات التخطيطية تؤدى إلى تحقيق الأهداف المرجوة.
قام الباحث باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)لتشغيل بيانات الاستبانة لاختبار مدى صحة هذه الفروض، وقد أثبتت النتائج التي تم التوصل إليها صحة جميع الفروض.
كما ختم البحث بمجموعة من التوصيات المرتبطة بالنتائج وأهمها:-
إن مشاركة العاملين في إعداد وتنفيذ الموازنات التخطيطية يعطى المزيد من الدافع لتحقيق الأهداف.
إن عدم الإدراك لمفهوم الموازنات التخطيطية وعدم التقييد بالسياسات الموضوعة وقلة الكفاءة المطلوبة هي أهم الأسباب التي تؤدى لفشل تحقق أهداف الموازنات التخطيطية.
إن التوصية الأساسية التي انبثقت من البحث يمكن طرحها على النحو التالي. لابد من النهوض بكفاءة العاملين عن طريق:-
1- الالتزام بالسياسات الموضوعة كشرط لبلوغ الأهداف.
2- تنظيم دورات تدريبية مستمرة بغرض توضيح وشرح مفهوم الموازنات التخطيطية، وكيفية الاستفادة منها لتحسين الأداء في الوظائف الإدارية المختلفة.