Abstract:
تناولت الدراسة موضوع التكامل بين التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة المسئولية ودوره في الرقابة على التكاليف في المنشآت الصناعية سعياً لتفعيل تطبيق إستراتيجيات الأنظمة المتكاملة.
هدفت الدراسة إلى توضيح مدى ملائمة الأنظمة التقليدية لتخصيص التكاليف لبيئة التصنيع الحديثة وبيان دور التكامل بين التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة المسئولية في عملية الرقابة على التكاليف.
إعتمدت الدراسة على المنهج الإستنباطي في صياغة الفروض وتحديد محاور البحث والمنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة ذات العلاقة بموضوع البحث كما إعتمدت على المنهج الوصفي بإستخدام أسلوب دراسة الحالة في إختبار الفرضيات.
تتمثل مشكلة الدراسة في عدم تطبيق الأنظمة الحديثة للتكاليف في شركة الرشيدي للحلول المتكاملة مثل التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة المسئولية وبالتالي الإعتماد فقط على النظم التقليدية التي تقوم بتخصييص التكاليف الصناعيةغير المباشرة بصورة غير عادلة مما يؤثر سلباً على رقابة التكاليف كمايودي ايضاً إلى معلومات لا تتسم بالدقة وبالتالي إتخاذ قرارات غير رشيدة ويسعى الدارس إلى الإجابة على التساؤلات الأتية :
1. هل تعتبر النظم التقليدية لتخصيص التكاليف كافية لتوفير المعلومات الملائمة لاتخاذ القرارات فى شركة الرشيدى للحلول المتكاملة؟
2. هل تعتبر النظم التقليدية كافية لتحقيق الرقابة الفاعلة على التكاليف في شركة الرشيدي للحلول المتكاملة؟
3. ما هو أثر تقسيم المنشأة إلى مراكز انشطة على تخصيص التكاليف غير المباشرة بشركة الرشيدي للحلول المتكاملة؟
4. هل يمكن تحقيق الرقابة الفاعلة على التكاليف فى شركة الرشيدي للحلول المتكاملة عن طريق التكامل بين التكلفة على اساس النشاط ومحاسبة المسئولية.
إختبرت الدراسة مجموعة من الفرضيات، إستخدام النظم التقليدية لتخصيص التكاليف الصناعية يؤدي إلى إتخاذ قرارات غير رشيدة في المنشآت الصناعية، إستخدام النظم التقليدية لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة يؤثر سلباً على رقابة التكاليف في المنشأة الصناعية، تقسيم المنشأة إلى مراكز أنشطة يؤدي إلى تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة بصورة عادلة على المنتجات، التكامل بين التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة المسئولية يؤدي إلى فعالية الرقابة على التكاليف.
توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها:
الإعتماد على النظم التقليدية كنظم لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة أثر سلباً على رشد القرارات في المنشآت الصناعية، الإعتماد على النظم التقليدية لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة أدى إلى ضعف الرقابة على التكاليف في المنشآت الصناعية، تقسيم المنشأة إلى مراكز أنشطة أدى إلى تحقيق العدالة في تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة، تطبيق التكامل بين التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة المسئولية أدى إلى فعالية الرقابة على التكاليف في المنشآت الصناعية.
أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها:
على شركة الرشيدي الإنتقال تدريجياً من النظم التقليدية لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة من أجل ترشيد إتخاذ القرارات، من أجل تحقيق كفاية وفعالية الرقابة على التكاليف، يجب على شركة الرشيدي للحلول المتكاملة أن لاتعتمد على النظم التقليدية لتخصيص التكاليف الصناعية غيرالمباشرة، يجب تقسيم المنشأة إلى مراكز أنشطة من أجل تحقيق العدالة في تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة على المنتجات في المنشآت الصناعية، يجب على المنشآت الصناعية السعي إلى التطبيق التدريجي للتكامل بين التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة المسئولية من أجل تفعيل الرقابة على التكاليف.